第四部分-企业决策
bear
2024-12-31
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---Firm Decisions  

        第四部分将介绍企业(厂商)做出的选择和决策, 每天有很多人起床奔赴办公室、商店、工厂以及其他的企业上班 。这些企业所做的事情以及做事方法千差万别,但是他们之间仍然存在一些重要共同点。大多数企业都是基于满足客户的需求这一目标来管理自己的员工和实物资源的。 在进行这些活动的时候,他们都拼尽全力让自己在竞争中不被淘汰 [These firms are diverse in what they do and how they do it,but there are important common threads: Most firms focus on meeting customers' needs while managing employees and physical resources. While doing that,they're usually working hard to keep up with the competition.]

        如此一来,企业需要做出许多艰难的选择。 你(特指公司层面的一个代称)需要决定投资哪种产品、在哪里建新厂、雇用哪些员工以及在竞争中落后时是否采取降价策略来力挽狂澜 。[A Lot of tough choices have to be made along the way. Imagine being a CEO at a large firm and having to decide which product to invest in,where to locate a new factory,which employees to hire,or whether to cut prices after the competition drops theirs.]

         接下来的章节将介绍企业(无论规模大小),如何进行此类决策。

        首先对企业的收益和成本进行简要介绍。理解成本的构成让我们可以深入了解企业面临的选择。 企业必须付出的成本类型决定了它的许多决策,如生产多少产量可以实现利润最大化,以及继续经营或停止营业的时机。[The types of costs a business has to pay drive its decisions about how much to produce to maximize profits. Those costs also drive decisions about when to stay in business or shut down.]

         企业还必须洞悉自身在市场中所面临的竞争。一些市场中的竞争十分激烈,存在许多企业出售完全相同的产品。一些市场只存在少量的企业,而另一些市场完全由一家企业主导,根本不存在任何竞争。[Firms also have to know about the competition they face in the market. Some markets are a fierce battleground,with many companies trying to sell the exact same thing. Other markets are dominated by one firm that faces on competition at all. Still other markets have only a few companies.]

        之后在第 10~11 章将介绍不同市场类型的特征,以及其中的企业如何采取行动。

        第 12 章介绍了当企业走向世界时会发生什么。国际贸易将国家的消费者和企业与全世界联系起来。在这一章中,我们将会探讨为何某些商品在一国进行生产,而后又销往别国,以及全球化、贸易和政策如何影响不同国家的工人和消费者的福利。

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